游戏历史上总有一些奇特的年份，在这一年再次发生的事情看上去并不起眼，甚至不被人留意，但是却左右着历史的进程，甚至是时代的分水岭。游戏历史上总有一些奇特的年份，在这一年再次发生的事情看上去并不起眼，甚至不被人留意，但是却左右着历史的进程，甚至是时代的分水岭。
对于电竞来说，这样的年份也是有的。比如2009年，电竞的主管部门在体总内部由办公厅过渡给了信息中心。
体育总局对于电竞的必要管理就此结束，电竞从此月沦为几乎市场化的体育项目。为之后的富二代和厂商的入场作好了铺垫。再行比如2012年，LOL阴差阳错的没转入WCG体系而顺利举行了S2，韩国星际“战败”全面转型星际2，TI2 iG获得了冠军。
这三个事情特一起宣告了一件事情：厂商时代月到来，电竞确实沦为了一个垄断性行业。厂商时代是2012年以后电竞的主旋律，所有人对这个时代又爱人又怨，也都在思维，厂商时代的未来是什么？但当奔驰车在2019年9月6日LPL夏季总决赛上开到了比赛的主舞台时，电竞有可能到了新的历史分水岭：后厂商时代早已来临。
厂商时代2017年，在某次论坛活动中，WE俱乐部创始人Zax在其演说的PPT中简洁明了的讲出了电竞和传统体育的有所不同：电竞是有爸爸的。而这里的爸爸特指腾讯，泛指厂商。厂商时代的源于2010年，标志性的事件就是星际2的比赛必须暴雪的许可和腾讯开始做到自己瓦解于第三方赛事的赛事体系的比赛：TGA。
经过两年发展，到2012年，TI2、S2的顺利举行和韩国星际全面转型星际2让厂商时代开始初具规模。最后在2013年，WCG的改办和LPL等厂商赛事联盟体系的创建，标志着厂商时代早已中兴。
厂商时代的本质是什么？只不过就是厂商的投放沦为电竞行业资金最主要的来源以及在此基础上对行业核心资源的独占和把触。在2010年以前，电竞行业的资金流经主要来源IT厂商和一些个人。这些资金反对了那些年的比赛、俱乐部和职业运动员。
那是一个以第三方赛事为核心的时代，谁有奖金筹办比赛谁就是行业的大佬。但是那个时代背后的问题就是资金难成规模，谁有100万谁就是行业的“大爷”；投资方很难和行业有必要的利益关系，整个行业是一个牢固的关系，没办法构成良性循环。
那个时代的特征就是一年复一年的陷于了一个循环：每年都有些比赛要打；每年都有俱乐部想到又有新的经常出现；谁都看到整个行业的发展前途和目标在哪里。如果按照当时的模式，没人会坚信电竞有现在的规模。2010年之后。
星际2、LOL和DOTA2这三个完全同时经常出现的游戏开始让整个行业有了改变。因为他们的前代作品有所不同，这三款游戏出了网络化的游戏，厂商可以通过这三个游戏赚到到大钱。
这时候，他们就开始射击了电竞，一个在他们眼里不俗的市场不道德。所以，就是这样一大笔游戏厂商的市场经费让半死不活的电竞市场开始有了活力，最先获益的就是以前靠爱人发电的赛事执行机构，PLU，NeoTV、GTV等等开始改变为一个新的角色：供应商，并渐渐富裕了一起。但作为电竞产业核心的俱乐部还是半死不活，尽管他们靠着“大富二代”的资金看著还不俗。
这时候LOL回头了一条有钱人后最合乎体育规律的路：以联盟为基础的电竞生态建设之路。只不过背后的本质就是市场体育的逻辑：资源的独占。回看传统体育的团队项目，比如足球、篮球，只不过都是垄断性的市场资源：除了独占方只不过没任何一个市场主体再行能筹办涉及的比赛。
2013年，LPL的开始实质上就是资源的独占：联盟俱乐部只参与体系内的比赛，仍然参与任何第三方赛事，而联盟作为俱乐部资源和赛事的独占方，也仍然许可任何第三方赛事。这种独占让很多人丧失了工作，特别是在是很多筹办第三方赛事的从业者。但是从行业发展的角度来看，这种独占正是电竞发展的前提，因为俱乐部在这个独占体系中出了仅次于的受益方：他们确实有机会沦为一个百年俱乐部，构建“铁打的营盘流水的兵”。而俱乐部是电竞行业确实的核心，是他们让电子竞技不单单是一个厂商的市场不道德，所有不侧重俱乐部的厂商，都会遭电竞市场的反噬。
这种独占，也协助俱乐部挣脱了金钱欲望带给的危机：直播平台的蓬勃发展。2015年前后，大量的投资让游戏直播平台沦为了除了腾讯之外最有钱人的电竞行业资金持有者。
但是他们一开始是和俱乐部具有利益上的冲突：他们为了要优质的直播资源（职业运动员），开始用大量的金钱欲望运动员除役，那时候的LOL俱乐部遭了很大地冲击。最后，在“独占方”腾讯和俱乐部的共同努力下，游戏直播平台才和电竞构成了一个良性的产业关系：一方面他们出了俱乐部的赞助，而俱乐部来管理运动员的直播时间；另一方面他们沦为了赛事的持权转播商，已完成了生态的闭环。资金是独占的前提，独占是模式的自由选择。
2016年之后，以LOL为代表的的厂商时代已完成了自己的所有愿景，构成了闭环。在这之外有仿效的，也有另辟蹊径的。但厂商时代早已是电竞的大背景和大环境，谁都难逃的历史宿命。
2017年到2019年，是电竞高速发展的三年，这背后也是厂商时代的巅峰。奔驰车进上比赛舞台，后厂商时代有可能始自2019年在LOL过去的七个周年庆里，LPL的赞助们根本没像八周年一样如此抢走镜：多力多滋多少有些失望的RAP环节，耐克出有吞并的争议，以及飞驰“建构历史”的把车开到了比赛舞台，以至于被嘲讽这究竟是LPL征讨还是飞驰征讨？之所以不会经常出现如此的争议的背后是LOL赛事体系倚赖的资金的投放方开始起了变化：2019年，腾竞体育正式成立，LOL赛事沦为一个自负盈亏的体系，而不出全然的依赖游戏收益转化成的市场费用。所以赞助（品牌客户）知道出了LOL赛事的“爸爸”：他们仍然是异业合作伙伴，而是“金主”；他们的意见仍然可有可无，而是举足轻重。
而做惯“爸爸”的游戏厂商一时间无法转化成自己的角色，大自然就不会有了8周年的那一幕幕的经常出现。除了赞助的投放，赛事的版权费用在腾竞经常出现后开始获释自己的市场价值：B车站8亿出售了S10到S12的独家直播权；2020年的LPL也开始有级别的直播许可，而非无差别许可。
电竞行业的发展，就是谁投钱谁说了算的过程。厂商时代的经常出现，本质是厂商对电竞市场的投放占到了市场的绝大部分，以至于可以左右电竞市场的方向和发展。
而2019年，有可能就是后厂商时代的开始，因为在LOL这个项目的电竞层面来说，厂商的投放早已退居二线，而赞助还包括持权转播商的投放沦为了主要的资金来源。这不是坏事，这正是电子竞技独立国家于游戏享有自身价值的集中体现，而这样的结果也是我们执着的体育之路。
2019年，LPL的俱乐部只不过也在起着变化：更加多的富二代开始解散俱乐部，而企业某种程度是在投资层面，而是在有限公司、管理等等各方面开始接掌俱乐部。这也是后厂商时代的理应之意。
后厂商时代是一个调教的时代：赞助利益和赛事独立性之间的对决；俱乐部利益和赛事利益的均衡；运动员自身价值和俱乐部以及联盟之间的冲突等等。但这都更加像体育了，甚至这样的思索对于中国体育的市场化具有极佳的参照意义。
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